Was ist den Finanzübersicht eines Projekts

Geschätzte Kosten

Gesamtkosten der Angebote + Nachträge, die im Projekt aktiv sind

Geschätzter Ertrag

Gesamter Verkaufspreis der Angebote + Nachträge, die im Projekt aktiv sind

Realisierte Kosten

Gesamtkosten der Arbeitsberichte + Eingangsrechnungen + internen Bestellungen, die mit dem Projekt verknüpft sind

In Rechnung gestellt

Gesamter Verkaufspreis aller Rechnungen, die mit dem Projekt verknüpft sind

Budgetierte Marge

(Geschätzte Erträge – geschätzte Kosten) / geschätzte Erträge

Realisierte Marge

Fakturiert – realisierte Kosten

Realisierte Marge %

(Fakturiert – realisierte Kosten) / fakturiert

Verbleibende Kosten

Realisierte Kosten – geschätzte Kosten

Prozentsatz der Fertigstellung

Wenn geschätzte Kosten = 0, dann 0 %. Andernfalls: (realisierte Kosten / geschätzte Kosten) * 100

Unter (-)/Über(+) fakturiert

Realisierte Erträge – (geschätzte Erträge * realisierte Kosten / geschätzte Kosten). Die Berechnung in den Klammern wird auf 6 Nachkommastellen gerundet

Vorhersage

Prognose Δ + geschätzte Kosten

Vorhersagemarge

Marge auf Basis der Prognose bezogen auf die geschätzten Erträge

Vorhersage Δ

Summe aller Budgetanpassungen im Projekt

Prognoseergebnis

Gebudgetierte Erträge – Prognose Δ

Indirekte Kosten gebudgetiert

Indirekte Kosten aus der Marge für indirekte Kosten + Positionen mit Kalkulationstyp „indirekte Kosten“ im Angebot

Indirekte Kosten realisiert

Indirekte Kosten, berechnet anhand der Marge für indirekte Kosten über den Stift im Projekt

Indirekte Kosten Prognose

Indirekte Kosten, berechnet anhand der Marge für indirekte Kosten über den Stift im Projekt